Luz Almeida: Uma Visionária à Frente de Seu Tempo na Edição ‘PORTUGAL’ da Hooks Magazine

‘PORTUGAL’ COVER EDITION - OCTOBER 24 ISSUE

Photos: Andreza Nunes - @andrezanunesfotografa

Make up: Aline Alves - @alinealvesmakeupt

Styling: @barbaralia.consultoria

A edição ‘PORTUGAL’ da Hooks Magazine traz, como capa, a empresária, mentora de negócios e autora Luz Almeida, uma referência no mundo do empreendedorismo internacional. Com uma carreira marcada pelo sucesso e inovação, Luz comanda duas empresas em Portugal e uma pousada no Brasil, além de ter se destacado com seu trabalho como mentora e autora. Sua trajetória é uma prova de que determinação, estratégia e visão de futuro são os pilares para se consolidar no mercado global.

Empreender em dois países com mercados tão distintos exigiu de Luz uma capacidade única de adaptação e conhecimento. As barreiras culturais e os desafios burocráticos foram superados com uma abordagem estratégica afiada, fazendo com que ela se tornasse uma especialista em navegar pelos diferentes cenários empresariais de Portugal e do Brasil. O diferencial de Luz sempre foi sua habilidade em entender as especificidades de cada mercado, ajustando suas empresas para atender às demandas locais, sem perder de vista a inovação e a eficiência.

Mas o empreendedorismo é apenas uma parte da história de Luz. Como mentora de negócios, ela tem ajudado outros empresários a construírem suas próprias trajetórias de sucesso, combinando práticas de gestão eficientes com uma visão clara de crescimento sustentável. Luz acredita que a chave para o sucesso empresarial está em equilibrar inovação, liderança estratégica e o desenvolvimento de uma cultura organizacional forte, que valoriza tanto os resultados quanto as pessoas. Sob sua orientação, inúmeros empreendedores conseguiram transformar desafios em oportunidades e alcançar novos patamares em seus negócios.

A capacidade de se reinventar também é um traço marcante de Luz. Em meio a sua carreira como empresária, ela encontrou tempo para se tornar autora, lançando um devocional que reflete sua visão ampla sobre como os princípios de liderança e autodesenvolvimento podem caminhar juntos. O projeto de autoria surgiu como uma forma de compartilhar sua experiência e os aprendizados que acumulou ao longo de sua jornada. A escrita se tornou mais um meio de inspirar líderes e empreendedores a alcançar novos níveis de sucesso, incorporando práticas de gestão mais humanizadas e eficientes.

Confira agora entrevista completa:

1. Luz, você construiu uma carreira de sucesso como empresária com duas empresas em Portugal e uma pousada no Brasil. Quais foram os maiores desafios que você enfrentou ao empreender em dois países diferentes, e como sua fé a ajudou a superá-los?

Os maiores desafios que enfrentei ao empreender em Portugal e no Brasil foram, sem dúvida, as diferenças culturais e as nuances dos mercados locais. Cada país possui suas próprias regras, expectativas e formas de fazer negócios. Além disso, o aspecto legal e burocrático pode ser um verdadeiro labirinto. Minha fé foi fundamental durante esse período. Ela me proporcionou resiliência e uma perspectiva mais ampla, permitindo que eu visse os desafios como oportunidades de aprendizado e crescimento, em vez de obstáculos intransponíveis. A oração e a reflexão me ajudaram a manter a calma e a clareza de pensamento, mesmo nas situações mais difíceis.

2. Sendo uma empresária de sucesso e também mentora de outros empresários, como você vê o equilíbrio entre uma gestão eficiente e a manutenção de valores pessoais e espirituais nos negócios?

Acredito que é possível e essencial equilibrar uma gestão eficiente com a manutenção de valores pessoais e espirituais. Para mim, a ética e a integridade são pilares fundamentais que sustentam qualquer negócio duradouro. Quando os líderes se alinham com seus valores, criam uma cultura organizacional que inspira confiança e lealdade entre colaboradores e clientes. Essa harmonia não só aumenta a produtividade, mas também promove um ambiente onde as pessoas se sentem valorizadas e motivadas a contribuir.

Como mentora, sempre incentivo outros empresários a não apenas focarem no lucro, mas também em como suas ações impactam a sociedade.

3. Ao lidar com momentos de dificuldade, como o burnout e a recuperação de uma cirurgia, como você conseguiu manter suas empresas funcionando e continuar crescendo como líder?

O burnout foi um desafio significativo na minha vida. Durante minha recuperação, percebi a importância de delegar tarefas e confiar nas pessoas ao meu redor. Criei uma equipe forte e capacitada, que não apenas entende a visão do negócio, mas que também está disposta a assumir responsabilidades em momentos críticos. Além disso, estabeleci limites saudáveis para meu tempo de trabalho e busquei apoio emocional e espiritual. Essa experiência me ensinou que cuidar de si mesma é essencial para liderar com eficácia.

4. A criação do seu devocional foi um projeto muito pessoal. Como ele se conecta com seu lado empresarial? Você sente que esse trabalho espiritual trouxe novos insights para a maneira como você gere suas empresas?

A criação do meu devocional foi uma maneira de unir minha espiritualidade com minha vida profissional. Esse projeto me permitiu refletir sobre os princípios que guiam minha vida e negócios. Através do devocional, aprendi a valorizar a empatia, a gratidão e a generosidade, que são valores que busco incorporar no meu dia a dia empresarial. Esses insights têm me ajudado a criar um ambiente de trabalho mais acolhedor e humanizado, onde as pessoas se sentem à vontade para expressar suas ideias e preocupações.

5. Sua jornada empreendedora começou em meio a adversidades. O que você acredita ser o principal fator que contribuiu para sua ascensão no mundo dos negócios, saindo de uma família humilde para se tornar uma empresária internacional?

O principal fator foi a determinação  e a vontade de aprender. Desde cedo, sempre busquei oportunidades de crescimento e desenvolvimento. Acredito que a adversidade moldou meu caráter e me ensinou a valorizar cada conquista. Além disso, minha capacidade de me adaptar e persistir em face das dificuldades me ajudou a superar barreiras. Estou sempre em busca de conhecimento e networking, o que me permitiu construir uma rede de apoio fundamental para meu sucesso.

6. Em um mercado competitivo, especialmente no exterior, quais estratégias ou princípios você considera essenciais para manter o sucesso e a longevidade de suas empresas?

Para manter o sucesso e a longevidade das empresas no mercado competitivo, algumas estratégias são essenciais. Primeiro, a inovação contínua é vital; precisamos estar sempre atentos às mudanças do mercado e prontos para adaptar nossos produtos e serviços. Além disso, cultivar relacionamentos sólidos com clientes e parceiros é crucial. A transparência e a comunicação aberta ajudam a construir confiança.

Por fim, investir em pessoas — seja através de treinamento, reconhecimento ou bem-estar — é fundamental, pois uma equipe motivada e bem preparada é a base para qualquer negócio de sucesso.